体育运动中最成功的团队是那些真正团结一致的团队. 有效的团队合作通常会带来成功的结果.
对于业务环境中的团队也是如此. 当所有人为了一个共同的目标一起工作时, 成功结合不同技能, 获得成功的机会要大得多.
这是体育界和商界的一个关键区别:我们希望裁判/裁判/官员对每个人都一视同仁，做出一致的决定，这样他们就不会被指责偏袒某一支球队或某个特定的个人. 那么，为什么我们经常把我们的团队当作个人来训练呢?
在我的(许多)!我有多年的专业经验, 我已经看到，如果我们作为一个团队一起训练，我们会取得更有效、更一致的结果.
在治理的世界里, 风险, 合规, 安全, 审计与保证, 我们必须以专业和一致的方式工作. 我们传递的信息必须是一致的. 不一致等于混乱，很少能带来好的结果. 此外, 如果团队成员给不同的利益相关者不同的建议或意见, 团队的信誉被毁了, 澳门赌场官方下载对团队的能力和专业判断失去信心.
在我的职业生涯中, 我遇到过很多情况，在一个问题上存在“专业”的不同意见, 这是否是一种观点:
- 治理过程或管理控制的有效性
- 风险事件发生时的风险等级
- 政策或程序中应该包括什么
- 一个问题是大还是小
在极少数情况下, 我看到这种情况升级为一场全面的争论, 在业务流程所有者面前. 这给人什么样的印象啊?!
所以，我们如何确保一致的做法，做事的方式，结论和信息? 我们一起训练!
我们是否在谈论治理, 风险, 安全性或审计, 目标应该是一起训练团队，以便团队成员学习相同的东西, 同样地, 并获得对主题的集体理解. 除了提供共同的理解， 团队培训提供了额外的好处 在帮助团队建设和团结方面.
团队培训增加了团队运作方式的一致性，因此大大增加了得出一致结论和传递一致信息的机会. 同时, 它减少了意见分歧的机会, 性格冲突和相互矛盾的信息.
良好的团队合作可以带来商业上的成功, 毕竟, 这就是我们在这里的原因——让我们的组织尽可能做到最好.
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