培训是保持我们持续专业相关性的重要基石. 而会议和网络研讨会应该是任何个人或公司培训曲目的主要内容, 一个可能未充分利用的工具是团队成员的小组培训, 甚至是跨筒仓. 分组训练, 我指的是利用内部主题专家或外部培训师对团队或澳门赌场官方下载的多个成员进行特定主题培训的做法. 在这篇博客中，我将讨论小组训练的五个明显好处:
更深入、更个性化:
会议和研讨会的一个局限性是，人们在50-90分钟内对一个主题的深入程度是有限的. 对于那些需要半天到几天才能真正完成的主题，小组训练是很好的. 另一个明显的优势是团体训练可以量身定制. 蒂埃里·德桑吉, 第一共和银行信息技术审计副总裁指出, 小组培训允许领导者与培训师合作，根据团队或澳门赌场官方下载的具体需求定制材料, 从而使投资收益最大化.
在整个组织内传授常识
当你想在整个组织中传授共同/一致的知识时，小组培训也是一个有价值的工具. 这可以是新平台上的技术知识, 了解框架或安全/隐私政策, 或者其他任何我们想要统一理解或能力的学科. 例如，嘉信理财(Charles Schwab)一直在包括 ISACA澳门赌场官方下载培训 将IT审计基础技能作为新员工入职计划的一部分，为那些在内部审计职业生涯早期的新员工提供培训. 饰演莉卡·哈特曼, 专业实践副总裁, 指出, “我们的行业是高度技术驱动的, 因此，即使是我们的财务/运营和合规审计员，也必须对基本的技术审计概念有一个基本的了解.”
在各个部门之间建立融洽的关系和共识
小组培训是促进IT信任竖井之间的共同理解的好工具. 随着越来越多的金融服务业以外的公司更认真地接受“三道防线”概念，这一点现在可能尤为重要. 同时交叉训练多个竖井可以带来多种好处:它可以帮助每个竖井更好地理解其他组的观点，并可以围绕词汇创建一个共同的理解, 风险偏好或其他关键概念. 但它也可以很好地建立孤岛之间的融洽关系. 马丁Burkard, 生物技术公司Amgen的IT审计和数据分析高级经理, 指出,, “有时候你从其他群体那里得到的问题会让你以不同的方式看待或思考问题.他进一步指出了“在审计之外的轻松环境中与关键利益相关者建立融洽关系”的好处.”
建立团队士气和凝聚力
作为26年的招聘人员, 我知道，对候选人来说，最重要的事情之一是为他们的认证提供强有力的培训计划和支持. 候选人不太可能离开他们认为对他们未来发展有投资的公司/团队. 但小组培训的另一个好处是，它有助于在整个团队中建立融洽的关系. Pam Nigro, 家庭健康公司副总裁信息技术/安全官和ISACA董事会董事, 指出, “培训和认证是保持团队投入的一种方式, 参与并增加他们对自己和组织的价值. 团队感到更受尊重、更有联系、更有能力. 培训还创造了一种学习文化，从而增加了创造力和创新精神.“在2019冠状病毒病大流行期间，这种支持感和连通性尤其重要, 当领导者面临寻找新方法来保持归属感和团队凝聚力的挑战时.
节约成本
集体培训要比单独培训划算得多. 当然，如果你使用内部人员(i.e., 从安全团队中找个人来为IT审计团队做培训), 可能没有成本. 但是，即使从外部聘请专业培训师(无论是虚拟的还是其他方式)，也比通过派人参加个人培训来获得同样的好处要划算得多. 虽然这对于大公司/部门来说可能相对容易, 对于较小的部门来说，这有时是一个挑战. 在旧金山湾区, 例如, 我们有很多年轻的科技公司，审计很少, 安全, 风险或遵从功能. 在这种情况下, 通过与该地区的一些同行公司合作，也可以获得同样的好处. 如果两到三家公司联合起来，你可以获得同样的收益和成本节约.
作者简介: Todd Weinman是the Weinman Group的总裁和创始人, 专门从事审计工作的猎头公司, 治理, 风险, 和遵从性.
