作为风险从业者, 你有没有试过向你的家人或朋友描述你的工作? 如果是这样的话, 当你阐述风险评估等概念时，你可能经历过他们默认和礼貌的困惑反应, 控制, 测试, 宽容, 食欲, 主要风险指标, 治理和许多其他策略，通常作为实践者日常职责的一部分执行. 在你充满骄傲的智力描述的结尾, 你会觉得自己很好地解释了自己的工作, 当你的对话对象用, “哇, 听起来很棒! 那么，你实际上是怎么做的呢?不知道该如何回应, 你开始追溯你说过的话，只是为了在内心意识到这一点, 你也在问自己同样的问题, 再加上你对自己职业身份的不清楚. 你会思考:“我该澳门赌场官方软件?作为专业人士，我是谁??”
在过去的20年里, 我在风险从业者中观察到一个非常普遍的困境，那就是他们对安排任务非常热情, 完整的行动计划, 提供报告/更新，并声明风险已经减轻, 而最确定的问题是:“那么, 我们消除/减少了哪些风险，这些风险如何为我们的组织增加价值?风险执行者为完成任务和分配的持久努力传播并强化了风险管理的错觉, 因为工作, 以任务和动作的形式, 已经完成.
现实的打击! 在没有使用有原则的行业框架的情况下, 常用的分类法和结构化的目标清晰地阐明了问题如何发生, 正在预防或减少损失和事件, 风险从业者的声誉, brand, 自尊和身份逐渐退化. 我已经为数百名专业人员提供了CRISC认证提供的培训和工具，结果几乎总是一样的, CRISC培训/认证作为一种催化燃料，激励风险从业者的身份，同时加速组织在价值驱动方向上的成熟, 风险智能文化. 具体方法如下:
个人认为自己是有能力和自信的从业者
- 坚实的基础: 他们学习基础知识，他们说一种共同的语言，他们使用一种经过验证的方法
- 志同道合者的澳门赌场官方下载: 他们是正式认可的专业团体的一部分
- 一个区别: 他们已经通过了获得CRISC荣誉所必需的研究和要求
- 解锁战略性、全局性思维: 他们的能力变成了习惯, 通过有趣的调查，解放他们的思想，让他们思考得更广泛
- 清晰表达价值: 与主管、二线/三线和审查员有效地标记/联系价值和目的
组织演化为风险智能、价值驱动的生态系统，由训练有素的从业者推动
- 公司内部有机神经网络: 团队成员在CRISC培训后的头几个月形成了自己的思维/智囊，从而产生了多种创新/增强
- 提升和标杆化行业专业知识: 团队成员在ISACA分会内部和分会之间建立外部关系，以预测机会, 防止问题/事件, 设计更好的控制
- 有机员工发展连锁效应: 辅导以一种自然的形式出现, 哪里愿意鼓励CRISC候选人, 指导和指导他人
当你被问到你是澳门赌场官方软件的时候, 这样回答会容易得多:“我防止不好的事情发生在我们的客户/公司. 当我做好我的工作，我的客户是安全的，我的公司的brand变得更强.”
以CRISC为推动者, 你的员工会成长, 发展和确定为专业人士, 这样，你的组织就会融入一种强大的风险文化, 弹性和有机智能.
编者按: 了解更多通过ISACA提供的定制培训项目机会, 访问ISACA的 澳门赌场官方下载培训页面.
