您是否考虑过云运营时代的成本分析, 与其他新兴技术相结合? 考虑成本分析有一种正统的方法:成本可以是固定的, 变量或者两者的组合. 然而, 当涉及到分析it成本时, 传统的成本分析在新兴技术时代是不充分的.
必须考虑到整个成本因素:从成本发生的地方到成本消耗的东西. 澳门赌场官方下载不仅要考虑新兴技术, 但也必须考虑当前的遗留系统. 不可避免的, 必要的成本存在于生产澳门赌场官方下载所需的文件服务中.
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另一方面，以营利为目的的澳门赌场官方下载必须赚取利润. 一家公司可能不得不重组其主页并处理新系统, 可能会使用RPA等新兴技术, 人工智能等等.
全部费用分为三类:
- 第一类涉及维护当前计算机系统的固定成本. 硬件和软件都有成本, 中间件, 用于与员工和外部合作伙伴通信的网络设施和应用程序(使用, 例如, Office 365®及其自动更新系统), 以及云订阅的维护.
- 第二类包括为获得利润而不可避免的成本, 例如，重组一个新的网站，让客户访问和选择购买的商品，以获得对竞争对手的优势. 在这里，成本将根据需要多少开发和重组而变化. 某公司可能决定在RPA上投入大量资金以降低未来的成本. 另一家公司可能会将当前的本地环境迁移到云端，以降低成本. 这些既不是固定成本，也不是可变成本，但这些成本应该在预算中进行规划. 分析计划预算和消耗成本之间的差距是至关重要的.
- 第三类涉及突发事件和风险响应成本. 我见过许多公司和项目为突发事件做预算. 例如, 固定成本的10%通常计划为应急成本或风险响应成本. 从某种意义上说，这是半固定成本，而不是真正的固定成本.
