作为年轻专业人士识别早期领导机会的五种方法

作为年轻专业人士识别早期领导机会的五种方法
作者: 摩根·凯·菲尔普斯, 助理副总裁, 美国银行数据和系统安全专家
发表日期: 2019年9月4日

有人说,领导能力是无法学习的,它是一种天生的能力. 虽然这在一定程度上是正确的, 年轻的职场人士可以采取一些步骤,通过职业生涯早期的经验来磨练他们天生的领导能力. 如果你正在寻求被视为一个潜在的领导者或如何获得未来的领导职位在你的公司或组织, 这里有几个步骤可以帮助你走上正确的道路.

1. 扩大你的关系网,增加你潜在的领导机会
如果你的经验有限,你的领导机会可能会很有限,反之,如果你在一家大公司或学校,你的领导机会可能会无穷无尽, 运用你的创造力去发现适合你的领导机会. 考虑 扩大你的人际网络 并通过加入和寻找领导机会 积极参加学生或专业团体,行业组织,非营利组织,甚至是符合你兴趣的澳门赌场官方下载团体. 你可以成长为一名领导者,同时也回馈你的公司、组织和澳门赌场官方下载.

2. 与你钦佩的领导建立联系
环顾你的生活和工作场所,寻找你想要学习的领导者,大胆地邀请他们作为你的导师或赞助人. 花时间定期和他们见面——可以是每月一次,每次30分钟,喝杯咖啡. 提前为你们的谈话做好准备,这样你就可以充分利用你和他们的时间. 问一些具体的问题,从他们自己的经验中获得建议. 如果你不问,你就不知道——他们曾经和你处于同样的境地. 他们也可能会为你的领导机会提供一些想法,这些机会可能很适合你的技能和兴趣,因为他们会更好地了解你. 你不需要独自开辟一条通往领导的道路——当你在通往领导的道路上航行时,看看你能接触到的领导者,扩大你的圈子.

3. 了解导师和赞助者之间的区别,并同时寻求两者
大公司可能会有一个正式的导师计划,为你匹配一位导师, 但这对导师来说肯定不是强制性的. 指导可以采取多种形式——可以是非正式的,也可以是正式的, 它可以持续一个赛季或整个职业生涯, 它可以是严格的职业关系,也可以发展成友谊. 导师和赞助人都可以支持你的职业发展,而导师则是顾问和传声筒, 赞助者充当提倡者的角色. 担保人可以为你打开公司内外的领导机会之门. 这两种类型的关系都可以用来提高你的领导技能和机会,也可以作为你的导师和赞助商的成长机会.

4. 了解你的长处和短处,以及它们如何成为你成长的机会
一些领导者是强有力的说服者,另一些是有影响力的演说家, 而最好的领导者同时具备这两种技能. 你可能已经很清楚自己的优势,或者需要一些帮助来阐明自己的优势. 无论哪种方式, 谨慎的做法是对自己的优势进行评估,以确定哪种领导角色适合你. 对自己的优点和缺点(也可以被认为是成长的领域)有一个公正的观点,可以帮助你讲述一个潜在领导者的故事. 让你的同事、经理、导师和朋友来证实你的优势. 他们可能会帮助你发现你的盲点,发现你没有意识到自己拥有的领导技能.

5. 确定哪种领导方式适合你,并继续重新评估你的决定
最后要弄清楚的是哪种类型的领导最适合你. 你可以按照这些建议来做,并利用你的经验来确定你的最终领导风格目标. 你可能会发现领导力适合你的个人生活,但不适合你的职业生活,反之亦然——或者领导力在这个时候对你不感兴趣. 你的目标可能会随着你职业生涯的发展而改变, 这要看有什么机会. 对新的机会保持开放的心态,这些机会可能会把你推出自己的舒适区,在你职业发展的过程中重新评估你的决定,看看你是否仍然走在正确的方向上.

编者按: 欲了解更多针对年轻专业人士的资源,请访问 we43.sukdha.com/membership/.

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